Boeing CEO hunt involves checking many boxes
The author is a Reuters Breakingviews columnist. The opinions expressed are his own.
By Robert Cyran
NEW YORK, July 17 (Reuters Breakingviews) -Boeing’s BA.N new CEO needs to be able to juggle, perform intricate surgery, herd cats and build bridges. They also need to be willing to take the job.
The $110 billion jet-maker has three main, interlinked, problems. Its finances are a mess, with nearly $60 billion of debt, and earnings due on July 31 are likely to show it burned $8 billion more cash than it produced in the first half, according to analyst estimates compiled by LSEG. Manufacturing problems have dented orders, while regulators have capped production. And whoever replaces Dave Calhoun at the end of this year, Boeing needs a new plane, as it’s losing market share.
Some names pop to the top. A candidate for fixing Boeing’s manufacturing woes is likely to need an engineering background, with experience in running sprawling projects, picking competent subordinates and shepherding wayward suppliers. Patrick Shanahan, a former Boeing executive, fits the bill. He helped put the troubled 787 program back on track over a decade ago after production woes. Now he runs Spirit AeroSystems SPR.N, a supplier that Boeing has agreed to buy – so he could soon be part of the family.
Financial decay could favor a different kind of corporate mechanic. Aviation is a capital-intensive business, so the company needs profit and a healthy balance sheet. Alan Mulally, an engineer that nearly ran Boeing, but was passed over for other candidates twice, might fit the bill. At Ford F.N, he borrowed $24 billion in 2006, divested ancillary businesses, controlled costs and kept the car firm from going bankrupt. He is 78 however and fixing Boeing will take several years.
Developing a new plane requires vision into new technology, understanding commercial viability, getting customers on board, and keeping budgets in check. Gwynne Shotwell, chief operating officer of SpaceX, has been at that company for over two decades in senior roles, and helped turned it into a $200 billion company, all on a shoestring budget and working for the demanding Elon Musk. Her running of day-to-day operations and relationships with clients and government would be as useful at Boeing as they are at SpaceX.
Potential CEOs also must be amenable. Larry Culp, who reinvigorated and broke up General Electric GE.N, just extended his contract at GE Aerospace, effectively ruling him out. The reputational risk at Boeing is huge – plane crashes cost lives – but the upside might also be modest. Doubling the stock price would only leave it where it was five years ago. The answer is probably money, and lots of it. Boeing’s board may have to lure a new boss by compensating him or her exorbitantly for success. After years of prioritizing short-term gains, Boeing needs a CEO who’s long-term greedy, with a pay package to match.
Follow @rob_cyran on X
CONTEXT NEWS
Boeing Chief Executive Dave Calhoun said on March 25 that he would step down at the end of 2024.
The company pled guilty in early July to criminal fraud conspiracy relating to a 2021 deferred prosecution agreement with the Department of Justice stemming from an investigation of two crashes which killed 346 passengers. Under that agreement, Boeing had agreed to pay $2.5 billion, and enter probation. In May, the Department of Justice said Boeing had violated terms of the 2021 agreement.
As part of the new agreement, the company will spend at least $455 million over three years on safety and compliance, and an independent monitor will oversee Boeing’s progress with safety regulations.
Editing by John Foley and Pranav Kiran
İlgili varlıklar
En son haberler
Bildirim: XM Group şirketlerinin her biri yalnızca gerçekleştirme hizmeti ve online yatırım platformumuza erişim sağlar. Herhangi bir kişinin web sitesinde bulunan veya web sitesi üzerinden sağlanan içeriği görüntülemesine ve/veya kullanmasına izin vermek, bu hizmeti değiştirmek veya genişletmek amaçlı değildir ve bu hizmeti ne değiştirir ne de genişletir. Bu tür erişim ve kullanım her zaman şunlara tabidir: (i) Şartlar ve Koşullar; (ii) Risk Uyarıları ve (iii) Tam Bildirim. Bu nedenle bu tür içerikler yalnızca genel bilgi amacıyla sağlanır. Özellikle, online yatırım platformumuzun içeriklerinin finans piyasalarında herhangi bir işleme girmek için bir teşvik veya bir teklif olmadığını lütfen dikkate alın. Herhangi bir finans piyasasında yatırım yapmak sermayeniz için önemli düzeyde risk taşır.
Online yatırım platformumuzda yayınlanan tüm materyaller yalnızca eğitim/bilgilendirme amaçlıdır ve finansal tavsiye, yatırım vergisi veya yatırım tavsiyesi ve önerileri ya da yatırım fiyatlarımızın kaydı veya herhangi bir finansal enstrümanda işlem yapılması için bir teklif veya teşvik ya da talep edilmemiş finansal promosyonları içermez ve içerdiği şeklinde bir değerlendirme yapılmamalıdır.
Görüşler, haberler, araştırma, analizler, fiyatlar, diğer bilgiler veya bu web sitesinde bulunan üçüncü taraf sitelere verilen bağlantılar gibi her türlü üçüncü taraf içeriğin yanı sıra XM tarafından hazırlanan içerik de “olduğu gibi” esasına göre, genel piyasa yorumu olarak sağlanır ve bir yatırım tavsiyesi oluşturmaz. Herhangi bir içeriğin yatırım araştırması olarak yorumlanmasıyla ilgili olarak, içeriğin bağımsız yatırım araştırmasını desteklemek üzere tasarlanmış yasal gerekliliklere uygun hazırlanmadığını ve bu amacın güdülmediğini, aynı şekilde ilgili yasalar ve mevzuatlar kapsamında pazarlama iletişimi olarak değerlendirileceğini dikkate almalı ve kabul etmelisiniz. Buradan erişebileceğiniz Bağımsız Olmayan Yatırım Araştırması Bildirimimizi ve yukarıdaki bilgilerle ilgili Risk Uyarımızı okuduğunuzdan ve anladığınızdan emin olun.
