XM, Amerika Birleşik Devletleri'nde ikamet edenlere hizmet sunmamaktadır.

Ratan Tata leaves more to India than its tycoons



<html xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"><head><title>BREAKINGVIEWS-Ratan Tata leaves more to India than its tycoons</title></head><body>

The author is a Reuters Breakingviews columnist. The opinions expressed are his own. Refiles to add dropped words.

By Pranav Kiran

TORONTO, Oct 10 (Reuters Breakingviews) -Ratan Tata is synonymous with the rise of India Inc and the Tata group, the country’s oldest and most celebrated conglomerate. He put a kind face on capitalism in a country emerging from socialism, and his death at the age of 86, ushers in a new era of shrewder tycoons.

The scion took the reins as chair of Tata in 1991, a few months before India airlifted gold to secure an International Monetary Fund loan and liberalised its economy. The salt-to-tea conglomerate expanded rapidly, and the value of its listed companies rose to $84 billion over Ratan Tata’s more than two-decade tenure. That laid the foundation for future growth: nearly 30 listed companies, including IT services behemoth Tata Consultancy Services TCS.NS which he took public, had a market capitalisation of $365 billion in March.

Some of Ratan Tata’s biggest initiatives to tap global growth were painful to digest, however.Under his leadership, the group spent heavily on cross-border deals. The $13 billion acquisition in 2006 of Anglo-Dutch Corus saddled Tata Steel TISC.NS with debt. Iconic luxury British marques Jaguar Land Rover bought by Tata Motors TAMO.NS in 2008 for $2.3 billion lost money for years. At home, his Tata Nano, billed as the world’s most affordable car with a launch price of $1,300, was a worthy but unsuccessful idea; Indian consumers had grand, not cheap, aspirations. He backed those ambitions more astutely in later years as a prominent investor in startups.

The industrialist’s influence endured long after he formally handed over the reins too. He remained chairman of Tata Trusts, India’s oldest philanthropic organisations. Through their control of Tata Sons, the conglomerate’s holding company, he loomed large. Tata regained ownership of Air India from the government in 2022, nearly seven decades after it was nationalised; that is another large acquisition the patriarch championed, and one that could yet become another financial burden.

Ultimately, his lingering influence contributed in 2016 to the abrupt ouster of his successor, the late-Cyrus Mistry, who tried to shed assets Ratan Tata helped purchase. Former TCS boss Natarajan Chandrasekaran, who was elevated as executive chairman of Tata Sons in 2017, has followed through on the repair work to “stop the bleeding” by cutting debt, improving profitability and entering new businesses including semiconductor manufacturing.

Ratan Tata’s death will reshape the group in the long term. The new era of industrialists that dominate India's nearly $4 trillion economy are financially shrewder but less universally admired.

Follow @PranavKiranBV on X


CONTEXT NEWS

Ratan Tata, the former Tata Group chair, has died, the Tata Group said in a statement late on Oct 9. He was 86.

Tata, who led the conglomerate for more than 20 years, had been undergoing intensive care in a Mumbai hospital, two sources with direct knowledge of his medical situation told Reuters.


Graphic: Tata Sons is tightly controlled https://reut.rs/43Ej0ty


Editing by Una Galani and Aditya Srivastav

</body></html>

Bildirim: XM Group şirketlerinin her biri yalnızca gerçekleştirme hizmeti ve online yatırım platformumuza erişim sağlar. Herhangi bir kişinin web sitesinde bulunan veya web sitesi üzerinden sağlanan içeriği görüntülemesine ve/veya kullanmasına izin vermek, bu hizmeti değiştirmek veya genişletmek amaçlı değildir ve bu hizmeti ne değiştirir ne de genişletir. Bu tür erişim ve kullanım her zaman şunlara tabidir: (i) Şartlar ve Koşullar; (ii) Risk Uyarıları ve (iii) Tam Bildirim. Bu nedenle bu tür içerikler yalnızca genel bilgi amacıyla sağlanır. Özellikle, online yatırım platformumuzun içeriklerinin finans piyasalarında herhangi bir işleme girmek için bir teşvik veya bir teklif olmadığını lütfen dikkate alın. Herhangi bir finans piyasasında yatırım yapmak sermayeniz için önemli düzeyde risk taşır.

Online yatırım platformumuzda yayınlanan tüm materyaller yalnızca eğitim/bilgilendirme amaçlıdır ve finansal tavsiye, yatırım vergisi veya yatırım tavsiyesi ve önerileri ya da yatırım fiyatlarımızın kaydı veya herhangi bir finansal enstrümanda işlem yapılması için bir teklif veya teşvik ya da talep edilmemiş finansal promosyonları içermez ve içerdiği şeklinde bir değerlendirme yapılmamalıdır.

Görüşler, haberler, araştırma, analizler, fiyatlar, diğer bilgiler veya bu web sitesinde bulunan üçüncü taraf sitelere verilen bağlantılar gibi her türlü üçüncü taraf içeriğin yanı sıra XM tarafından hazırlanan içerik de “olduğu gibi” esasına göre, genel piyasa yorumu olarak sağlanır ve bir yatırım tavsiyesi oluşturmaz. Herhangi bir içeriğin yatırım araştırması olarak yorumlanmasıyla ilgili olarak, içeriğin bağımsız yatırım araştırmasını desteklemek üzere tasarlanmış yasal gerekliliklere uygun hazırlanmadığını ve bu amacın güdülmediğini, aynı şekilde ilgili yasalar ve mevzuatlar kapsamında pazarlama iletişimi olarak değerlendirileceğini dikkate almalı ve kabul etmelisiniz. Buradan erişebileceğiniz Bağımsız Olmayan Yatırım Araştırması Bildirimimizi ve yukarıdaki bilgilerle ilgili Risk Uyarımızı okuduğunuzdan ve anladığınızdan emin olun.

Risk uyarısı: Sermayeniz risk altında. Kaldıraçlı ürünler herkese uygun olmayabilir. Lütfen Risk Bildirimi'mizi dikkate alın.