XM levert geen diensten aan inwoners van de Verenigde Staten.

For global firms, India IPOs are a honey trap



<html xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"><head><title>BREAKINGVIEWS-For global firms, India IPOs are a honey trap</title></head><body>

The author is a Reuters Breakingviews columnist. The opinions expressed are her own.

By Una Galani

MUMBAI, Sept 17 (Reuters Breakingviews) -It rarely makes sense for a company to maintain more than one stock market listing. Tell that to the growing list of multinational firms rushing to float their local subsidiaries on Mumbai bourses. They are shrugging off the additional costs and compliance burdens to tap higher valuation multiples. They are also running into a honey trap of sorts.

South Korea’s Hyundai Motor 005380.KS is gearing up for a $3 billion initial public offering of its Indian operations, and its compatriot LG Electronics 066570.KS has hired banks for a similar deal to raise up to $1.5 billion, Bloomberg reported on Friday citing unnamed sources.

Success would allow global companies to crystallise the worth of their fast-growing Indian operations, often at a higher valuation than the parent company: MSCI India is trading at 24 times forward one-year earnings, above its 10-year average of 19 times, LSEG data shows. A listing would also hand them richly valued stock they could use to strike onshore deals. Still, there are risks.

For one, emerging markets can quickly fall out of favour. Consider the experience of global firms that rushed more than a decade ago to list in Hong Kong to tap Chinese capital. Names including luggage maker Samsonite 1910.HK, luxury powerhouse Prada 1913.F and skincare group L’Occitane 0973.HK are now either weighing going private or adding a listing closer to home as global investors slash exposure to the People’s Republic on worsening Sino-U.S. relations.

At least those companies have the option to retreat. In India, going private is harder. Companies use a reverse book-building process where minority owners can force exorbitant premiums. The securities regulator introduced an alternative method in June but it remains prescriptive on how companies should be valued.

Hyundai and others also may find their Indian subsidiaries complicate future decision-making.British energy company Cairn floated its India unit in 2007 after discovering oil in the state of Rajasthan. The parent was later slapped with a capital gains bill after it transferred the Indian assets as part of an internal reorganisation; a roughly $1 billion tussle with Indian authorities lasted until 2022.

Though the publicly traded Indian subsidiaries of Unilever ULVR.L, HLL.NS, Nestle NESN.S, NEST.NS, Suzuki Motor 7269.T, MRTI.NS and Pfizer PFE.N, PFIZ.NS are successful, they are legacy structures and largely inherited. Global companies that rush to list in the South Asian country may rue the decision.


Follow @ugalani on X


CONTEXT NEWS

South Korea’s LG Electronics has picked arrangers including Bank of America, Citigroup, JPMorgan and Morgan Stanley for a potential initial public offering of its Indian business that could raise as much as $1.5 billion and value the unit at $13 billion, Bloomberg reported on Sept. 14, citing people familiar with the matter.

The share sale could take place as early as next year, the report added.


Graphic: Indian listed multinationals have outperformed https://reut.rs/3ZmoAAx


Editing by Antony Currie and Ujjaini Dutta

</body></html>

Disclaimer: De entiteiten van de XM Group bieden diensten en toegang tot ons online handelsplatform op basis van uitsluitend-uitvoering, waardoor een persoon de beschikbare content op of via de website kan bekijken en/of gebruiken, zonder dat dit is bedoeld voor wijziging of uitbreiding. Dergelijk(e) toegang en gebruik vallen onder: (i) de algemene voorwaarden; (ii) risicowaarschuwingen; en de (iii) volledige disclaimer. Dergelijke content wordt daarom alleen aangeboden als algemene informatie. Wees u er daarnaast vooral van bewust dat de inhoud op ons online handelsplatform geen verzoek of aanbieding omvat om transacties op de financiële markten uit te voeren. Het beleggen op welke financiële markt dan ook vormt een aanzienlijk risico voor uw vermogen.

Alle materialen die op ons online handelsplatform worden gepubliceerd zijn bedoeld voor educatieve/informatieve doeleinden en omvatten geen – en moeten niet worden beschouwd als het bevatten van – financieel, vermogensbelastings- of handelsadvies en aanbevelingen, of een overzicht van onze handelsprijzen, of een aanbod of aanvraag van een transactie in financiële instrumenten of ongevraagde financiële promoties voor u.

Alle content van derden, alsmede content die is voorbereid door XM, zoals opinies, nieuws, onderzoeken, analyses, prijzen en andere informatie of koppelingen naar externe websites op deze website worden aangeboden op een 'zoals-ze-zijn'-basis, als algemene marktcommentaren, en vormen geen beleggingsadvies. Voor zover dat content wordt beschouwd als beleggingsonderzoek, moet u zich ervan bewust zijn en accepteren dat de content niet bedoeld was en niet is voorbereid in overeenstemming met de wettelijke vereisten die zijn opgesteld om de onafhankelijkheid van beleggingsonderzoek te bevorderen en als zodanig onder de geldende wetgeving en richtlijnen moet worden beschouwd als marketingcommunicatie. Zorg ervoor dat u onze Mededeling over niet-onafhankelijk beleggingsonderzoek en risicowaarschuwing in verband met de voorgaande informatie doorneemt en begrijpt; die kunt u hier lezen.

Risicowaarschuwing: Uw vermogen loopt risico. Hefboomproducten zijn mogelijk niet voor iedereen geschikt. Lees onze informatie over risico's.