Boeing’s new CEO has vital copilot training to do
The author is a Reuters Breakingviews columnist. The opinions expressed are his own.
By Robert Cyran
NEW YORK, July 31 (Reuters Breakingviews) -Kelly Ortberg will soon be a very busy man. Airplane maker Boeing BA.N hired him on Wednesday to take the yoke and help guide the company out of a tailspin starting in about a week. All the flashing lights and alarm bells will make it easy to overlook one of the most important items on the to-do list: train a copilot to replace him.
It’s hard to understate how gnarly Boeing’s difficulties have become. Its manufacturing operations are a mess, the company recently pled guilty to conspiring to defraud the U.S. government over two crashes,and it just burned through another $3.9 billion in the second quarter. Aviation regulators have capped the number of 737 MAX jets it can deliver, rival Airbus AIR.PA is gaining market share and Boeing may need to design a new aircraft, which could cost up to $50 billion.
Ortberg, the former Rockwell Collins CEO who Boeing dragged out of retirement, brings engineering, aviation and leadership experience. He also can lean on some recently recruited deputies for help. Steve Mollenkopf was appointed as independent chairman in March after having delivered excellent returns to shareholders by investing in long-term R&D during his long stint atop Qualcomm QCOM.O and fending off a hostile takeover bid. Stephanie Pope, a 30-year veteran of multiple Boeing divisions, was named chief operating officer and to oversee the commercial airplanes unit earlier this year.
A turnaround may take years. It’s hard to fix multiple safety, manufacturing and strategic problems simultaneously, and Boeing’s are deep-rooted and longstanding ones. The two crashes that signaled the crisis occurred five years ago, but the corporate misjudgments and cultural rot started before then.
Ortberg is 64, so he may not be around long enough to see $120 billion Boeing complete a tortuous turnaround. His two predecessors lost their jobs after failing to do so. Regardless of the progress he makes, he will need a successor sooner or later.
Outgoing CEO Dave Calhoun said he would step down in March, and it took months to nail down a replacement. Troubled companies can ill-afford such leadership gaps. One of the smartest things for Ortberg to prioritize is working with the board to ensure he can eject safely.
Follow @rob_cyran on X
CONTEXT NEWS
Boeing said on July 31 that Robert “Kelly” Ortberg, the former chief executive of aerospace company Rockwell Collins, would become its next CEO, replacing Dave Calhoun on Aug. 8.
Ortberg, 64, started his career as an engineer at Texas Instruments, before joining Rockwell Collins in 1987. As CEO, he spearheaded the company’s sale to United Technologies for $30 billion in 2018, and retired in 2021.
Separately, Boeing reported revenue of $16.9 billion in the second quarter, a decrease of 15% from the same period last year. The company said operations burned $3.9 billion of cash. Its commercial airplanes division delivered 92 aircraft during the quarter and has a backlog of more than 5,400 airplanes.
The U.S. Federal Aviation Administration has limited the company to producing 38 of its 737 MAX airplanes a month following a string of quality control problems. Boeing agreed on July 8 to plead guilty on July 8 to one charge of conspiracy to defraud the United States, for its role in two crashes. As part of the settlement, it agreed to pay $244 million in fines and spend $455 million over three years to boost safety and compliance programs.
Editing by Jeffrey Goldfarb and Sharon Lam
Σχετιζόμενα σύμβολα
Τελευταία νέα
Δήλωση αποποίησης ευθύνης: Οι οντότητες του ομίλου XM Group παρέχουν υπηρεσίες σε βάση εκτέλεσης μόνο και η πρόσβαση στην ηλεκτρονική πλατφόρμα συναλλαγών μας που επιτρέπει στον ενδιαφερόμενο να δει ή/και να χρησιμοποιήσει το περιεχόμενο που είναι διαθέσιμο στην ιστοσελίδα μας ή μέσω αυτής, δε διαφοροποιεί ούτε επεκτείνει αυτές τις υπηρεσίες πέραν αυτού ούτε προορίζεται για κάτι τέτοιο. Η εν λόγω πρόσβαση και χρήση υπόκεινται σε: (i) Όρους και προϋποθέσεις, (ii) Προειδοποιήσεις κινδύνου και (iii) Πλήρη δήλωση αποποίησης ευθύνης. Ως εκ τούτου, το περιεχόμενο αυτό παρέχεται μόνο ως γενική πληροφόρηση. Λάβετε ιδιαιτέρως υπόψη σας ότι τα περιεχόμενα της ηλεκτρονικής πλατφόρμας συναλλαγών μας δεν αποτελούν παρότρυνση, ούτε προσφορά για να προβείτε σε οποιεσδήποτε συναλλαγές στις χρηματοπιστωτικές αγορές. Η πραγματοποίηση συναλλαγών στις χρηματοπιστωτικές αγορές ενέχει σημαντικό κίνδυνο για το κεφάλαιό σας.
Όλο το υλικό που δημοσιεύεται στην ηλεκτρονική πλατφόρμα συναλλαγών μας προορίζεται για εκπαιδευτικούς/ενημερωτικούς σκοπούς μόνο και δεν περιέχει, ούτε θα πρέπει να θεωρηθεί ότι περιέχει συμβουλές και συστάσεις χρηματοοικονομικές ή σε σχέση με φόρο επενδύσεων και την πραγματοποίηση συναλλαγών, ούτε αρχείο των τιμών διαπραγμάτευσής μας ούτε και προσφορά ή παρότρυνση για συναλλαγή οποιωνδήποτε χρηματοπιστωτικών μέσων ή ανεπιθύμητες προς εσάς προωθητικές ενέργειες.
Οποιοδήποτε περιεχόμενο τρίτων, καθώς και περιεχόμενο που εκπονείται από την ΧΜ, όπως απόψεις, ειδήσεις, έρευνα, αναλύσεις, τιμές, άλλες πληροφορίες ή σύνδεσμοι προς ιστότοπους τρίτων το οποίο περιέχεται σε αυτήν την ιστοσελίδα παρέχεται «ως έχει», ως γενικός σχολιασμός της αγοράς και δεν αποτελεί επενδυτική συμβουλή. Στον βαθμό που οποιοδήποτε περιεχόμενο ερμηνεύεται ως επενδυτική έρευνα, πρέπει να λάβετε υπόψη και να αποδεχτείτε ότι το περιεχόμενο δεν προοριζόταν και δεν έχει προετοιμαστεί σύμφωνα με τις νομικές απαιτήσεις που αποσκοπούν στην προώθηση της ανεξαρτησίας της επενδυτικής έρευνας και ως εκ τούτου, θα πρέπει να θεωρηθεί ως επικοινωνία μάρκετινγκ σύμφωνα με τους σχετικούς νόμους και κανονισμούς. Παρακαλούμε εξασφαλίστε ότι έχετε διαβάσει και κατανοήσει τη Γνωστοποίησή μας περί Μη ανεξάρτητης επενδυτικής έρευνας και την Προειδοποίηση ρίσκου όσον αφορά τις παραπάνω πληροφορίες, τις οποίες μπορείτε να βρείτε εδώ.
